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灵芝价格策略游戏幼儿园,请问有哪些基本定价策略可以对新产品的定价进行参考

本文目录一览请问有哪些基本定价策略可以对新产品的定价进行参考2,什么是撇脂定价策略3,什么是价格撇取策略4,消费心理学的应用案例5,新产品的定价技巧6,药品促销策略应用7,灵芝策划销售请问有哪些基本定价策略可以对新产品的定价进行参考……

本文目录一览

1,请问有哪些基本定价策略可以对新产品的定价进行参考

优点:新产品上市需求弹性小,竞争者尚未进入市场,利用高价不仅能满足消费者求新、求异和求声望的心理,而且还可获得丰厚的利润;价格高,为今后降价留有空间,为降价策略排斥竞争者或扩大销售提供可能。缺点:价格过高不利于开拓市场,甚至会受到抵制,同时高价投放形成旺销,容易使众多竞争者涌入,从而造成价格即降。2:渗透定价法,即把新产品价格定的较低,使新产品在短期内最大限度地 补充: 渗入市场,打开销路。优点:能使产品凭价格优势顺利进入市场,并且能在一定程度上阻止竞争者进入该市场。缺点:投资回收期较长,且价格变化余地小。三:满意定价策略,介于上面两中之间的一中新产品定价策略,即将产品的定价定在一个比较和理的水平,即能使顾客比较满意,又能让企业获得适当利润。这是一种普遍使用,简便易行的定价策略,因其兼顾生产者、中间商、消费者等多方面的利益而广受欢迎,但此种策略过于关注多方利益,反而缺乏开拓市场的勇气,仅适用于产销较为稳定的产品,而不适合需求多变、竞争激烈的市场环境。
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2,什么是撇脂定价策略

撇脂定价策略也叫取脂定价策略,与渗透定价策略一起都属于心理定价策略。 撇脂定价策略定义: 当生产厂家把新产品推向市场时,利用一部分消费者的求新心理,定一个高价,像撇取牛奶中的脂肪层那样先从他们那里取得一部分高额利润,然后再把价格降下来,以适应大众的需求水平,这就是所谓的撇脂定价策略,是一种聪明的定价策略。 因为各种消费者由于收入不同,消费心理不同,因而对产品有不同的需求,特别是对新产品,有求新心理的消费者总是愿意先试一试新产品,而其他消费者则宁愿等一等,看一看,充分利用了消费者的心理若特点。 撇脂定价策略的最大优点是高价小批量地逐步推进战略能使企业随时了解市场反映,采取对策,避免新产品大批量生产带来的风险。 撇脂定价策略最大的缺点是它没有指出价格究竟定多高为好,而要定出一个合适的价格,还必须要使用某种定价方法(如感知价值定价法)。 总的来说,撇脂定价策略给我们提供了一种思路,即价格先高后低的思路,如果应用得当,可以为企业带来丰厚的利润。但它应用的前提是产品必须能吸引消费者,也就是产品要有新意。举个例子,相信大家都知道:电话初装费,中国电信就是采用了撇脂定价策略取得了成功!

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3,什么是价格撇取策略

是指新产品上市之初,将新产品价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。这一定价策略就像从牛奶中撇取其中所含的奶油一样,取其精华,所以称为“撇脂定价”策略。一般而言,对于全新产品、受专利保护的产品、需求的价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势难以测定的产品等,可以采用撇脂定价策略。 撇脂定价法有以下几个优点: 1.利用高价产生的厚利,使企业能够在新产品上市之初,即能迅速收回投资,减少了投资风险。 2.在全新产品或换代新产品上市之初,顾客对其尚无理性的认识,此时的购买动机多属于求新求奇。利用这一心理,企业通过制定较高的价格,以提高产品身份,创造高价、优质、名牌的印象。 3.先制定较高的价格,在其新产品进入成熟期后可以拥有较大的调价余地,不仅可以通过逐步降价保持企业的竞争力,而且可以从现有的目标市场上吸引潜在需求者,甚至可以争取到低收入阶层和对价格比较敏感的顾客。 4.在新产品开发之初,由于资金、技术、资源、人力等条件的限制,企业很难以现有的规模满足所有的需求,利用高价可以限制需求的过快增长,缓解产品供不应求状况,并且可以利用高价获取的高额利润进行投资,逐步扩大生产规模,使之与需求状况相适应。 撇脂定价策略也存在以下缺点: 1.高价产品的需求规模毕竟有限,过高的价格不利于市场开拓、增加销量,也不利于占领和稳定市场,容易导致新产品开发失败。 2.高价高利会导致竞争者的大量涌入,仿制品、替代品迅速出现,从而迫使价格急剧下降。此时若无其它有效策略相配合,则企业苦心营造的高价优质形象可能会受到损害,失去一部分消费者。 3.价格远远高于价值,在某种程度上损害了消费者利益,容易招致公众的反对和消费者抵制,甚至会被当作暴利来加以取缔,诱发公共关系问题。 从根本上看,撇脂定价是一种追求短期利润最大化的定价策略,若处置不当,则会影响企业的长期发展。因此,在实践当中,特别是在消费者日益成熟、购买行为日趋理性的今天,采用这一定价策略必须谨慎。
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4,消费心理学的应用案例

尾数定价策略尾数定价又称零头定价,是指企业针对的是消费者的求廉心理,在商品定价时有意定一个与整数有一定差额的价格。这是一种具有强烈刺激作用的心理定价策略。案例:心理学家的研究表明,价格尾数的微小差别,能够明显影响消费者的购买行为。一般认为,伍元以下的商品,末位数为9最受欢迎;五元以上的商品末位数为95效果最佳;百元以上的商品,末位数为98、99最为畅销。尾数定价法会给消费者一种经过精确计算的、最低价格的心理感觉;有时也可以给消费者一种是原价打了折扣,商品便宜的感觉;同时,顾客在等候找零期间,也可能会发现和选购其他商品。如某品牌的54cm彩电标价998元,给人以便宜的感觉。认为只要几百元就能买一台彩电,其实它比1000元只少了2元。尾数定价策略还给人一种定价精确、值得信赖的感觉。尾数定价法在欧美及我国常以奇数为尾数,如0.99,9.95等,这主要是因为消费者对奇数有好感,容易产生一种价格低廉,价格向下的概念。但由于8与发谐音,在定价中8的采用率也较高。取脂价策略取脂定价策略,又称撇油定价策略,是指企业在产品寿命周期的投入期或成长期,利用消费者的求新、求奇心理,抓住激烈竞争尚未出现的有利时机,有目的地将价格定得很高,以便在短期内获取尽可能多的利润,尽快地收回投资的一种定价策略。其名称来自从鲜奶中撇取乳脂,含有提取精华之意。案例1:柯达如何走进日本,柯达公司生产的彩色胶片在70年代初突然宣布降价,立刻吸引了众多的消费者,挤垮了其它国家的同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%。到了80年代中期,日本胶片市场被富士所垄断,富士胶片压倒了柯达胶片。对此,柯达公司进行了细心的研究,发现日本人对商品普遍存在重质而不重价的倾向,于是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而实施与富士竞争的策略。他们在日本发展了贸易合资企业,专门以高出富士l/2的价格推销柯达胶片。经过5年的努力和竞争,柯达终于被日本人接受,走进了日本市场,并成为与富士平起平坐的企业,销售额也直线上升。声望定价策略这是整数定价策略的进一步发展。消费者一般都有求名望的心理,根据这种心理行为,企业将有声望的商品制订比市场同类商品价高的价格,即为声望性定价策略。它能有效地消除购买心理障碍,使顾客对商品或零售商形成信任感和安全感,顾客也从中得到荣誉感。案例:微软公司的Windows98(中文版)进入中国市场时,一开始就定价1998元人民币,便是一种典型的声望定价。另外,用于正式场合的西装、礼服、领带等商品,且服务对象为企业总裁、著名律师、外交官等职业的消费者,则都应该采用声望定价,否则,这些消费者就不会去购买。声望定价往往采用整数定价方式,其高昂的价格能使顾客产生一分价格一分质量的感觉,从而在购买过程中得到精神的享受,达到良好效果。案例:如金利来领带,一上市就以优质、高价定位,对有质量问题的金利来领带他们决不上市销售,更不会降价处理。给消费者这样的信息,即金利来领带绝不会有质量问题,低价销售的金利来绝非真正的金利来产品。从而极好地维护了金利来的形象和地位。如德国的奔驰轿车,售价二十万马克;瑞士莱克司手表,价格为五位数;巴黎里约时装中心的服装,一般售价二千法郎;我国的一些国产精品也多采用这种定价方式。当然,采用这种定价法必须慎重,一般商店、一般商品若滥用此法,弄不好便会失去市场

5,新产品的定价技巧

企业新产品的定价技巧具体策略:吸脂定价、渗透定价、满意定价、尾数定价、整数价格、用小计价单位标价、声望定价、分级定价、习惯定价等等。1吸脂定价吸脂定价是指当企业推出某种新产品时,往往将价格定得很高,以便在其它企业同类产品进入市场前,迅速从市场上吸取应得的利润。这种定价方法适用于一些高新技术产品,或功能独特、有特殊吸引力、寿命周期短、花样翻新快的新产品。在采用吸脂定价法时,应考虑到顾客或最终使用者的反映,以便及时调整定价策略。如服装、计算机等产品就是采取这种定价策略的。2渗透定价渗透定价是指在新产品上市初期,把价格定得尽可能低些,以低价格的产品或服务,迅速打入市场,扩大市场的占有率。这是一种侧重于追求市场占有率,获取长期利益的定价策略。此策略适应于需求弹性大,规模经济效益明显,用户不了解,消费者购买力比较薄弱,不易仿制,垄断性较强的新产品。济南小鸭集团“小鸭”牌滚筒洗衣机即采取此种策略。3满意定价这种定价策略是指将新产品价格定在高价和低价之间,使厂家与消费者双方都感满意。此种策略适应于供求基本平衡,企业注重长期利益的新产品和对哪些有固定客户的企业所生产的产品。4尾数定价尾数定价是指价格零头的商品标价。有些商品,特别是价格较低的日用消费品多采用此类定价法。从心理学角度来看,人们有一种错觉,认为零头价格是一种比较便宜的价格,而且是经过精心计算的,有一种安全感。实践证明,对于低价的日用消费品采用尾数定价法比整数定价要畅销。因为尾数价要比整数价低些,例如,某商品实际价格为2.00元,标价时可标1.98元,消费者易接受后者,而不愿意接受前者。5整数价格与尾数价格相反,整数价格是指价格中不含尾数。有些商品,特别是优质名牌商品、礼品、高档商品等,价格应尽量取整数。消费者会有一种高贵、品质高、可靠性强的心理感受。某五交化商店曾做过一个有趣的对比,把规格、型号、质量相同的电视机同时标上995元或1000元两种价格在市场上同时出售,结果是1000元的电视机卖光后,才有人买995元的,并询问售货员,这台电视机为何降价,是否损坏过,是否影响收视效果。对于高档商品,消费者主要注意商品的质量、品牌,标价应尽量采用整数价格。6用小计价单位标价一般来说,计价单位大小不同,会导致购买者不同的购买心理,购买者往往满意小计价单位的标价,认为便宜,易被接受。因此,商品以一个较小的单位标价更容易成交。例如:一种奶粉500克装,价格为4.38元,另一种采用454克装,价格为4.15元,试销结果证明,采用454克装的奶粉销售远远好于500克装。7声望定价有些名店、老店、名品,在消费者心目中有很高的声望。这些名店、名品可以利用自己的声望,制定出高于市场的价格,销路照样畅销。特别是对于一些名贵商品和需要良好的维修服务的产品,效果更明显。如三联集团,经营管理水平高,售后服务质量好,虽其电器产品售价比其它商场稍高,但销路特好,销售指标始终居于同行业领先水平。8分级定价同一类商品往往有多种型号和规格,在定价时,不是一个商品一个价格,而是把它们分为几档,一个档次一个价格。如服装、皮鞋等。这样标价,可以使顾客简化选购商品的麻烦,而且也为顾客所理解,从而大大简化了价格管理,经营者也从分级定价中获益。应注意分档时,档次不宜过多,也不宜过少,每个档次价格差别也不宜太大。9习惯定价许多商品在市场上已经形成了一个习惯价格。例如冰糕0.5元/个或1.00元/个,火柴0.1元/盒。在市场上,这些商品长期按一个固定价格出售,在消费者心中自然形成一种合理价格。对于这些商品,生产者和销售者都不想轻易改变价格,否则会引起顾客的不满,反而导致销售下降。因此,对于这些商品,企业宁可在生产和包装等方面下功夫进行调整,不宜采用调价方法。
新品定价策略是: 1高价法 2低价法 3安全定价法 4九九尾数定价法 5非整数定价 定价最佳技巧是:弹性差别定价促使销售、随行情调整价格、价格打折扣赢得客户,薄利多销赢得客源、高价策略求得利润,相关商品的定价策略,商品降价要把握机遇。
新产品定价可以用几种方式,一是消费者定价,就是消费者根据使用该产品看这个产品实际上的价值是多少在进行定价,这种定价方式在进入市场比较容易,但是有可等价格偏低,二是生产者根据产品的材料、工艺、和其他成本价格来定价。这种定价方式安全,但有可能消费者不接受。

6,药品促销策略应用

终端卖场促销是指以零售药店现场销售气氛为依托,综合病情诊断、病理知识咨询、赠品派送、礼品刺激等手段,针对目标消费者而开展的以促进非处方药品销售为目的的一系列相关活动。  终端卖场促销是一种现场感染力极强的促销方式。因为其一系列活动都是在终端卖场里进行的,而终端卖场恰恰又是众多药品集中销售的场所,在这种场合上开展的活动,使人很自然地联想到药品的买与卖;再加上其他药品在现场销售中所体现的那种氛围,就较容易感染消费者,使其产生购买冲动。  终端卖场促销将药品的卖点和消费者的需求准确对接,通过产品专员对药品功效、特点、用法用量等相关知识的宣传讲解,以及医生针对消费者病情、病理咨询所作出的解答,很快会让消费者知道我们“要卖的”是否正是他“要买的”。这种现场指导,能迅速地把双方的买卖供求关系缔结起来。  终端卖场促销,还可以通过宣传产品,凝聚人气,增强零售商(药店)对该药品分销的信心。  ■ 卖场促销:条条道路通罗马  非处方药品在终端卖场里的促销形式较多,大体可归纳为以下几种:  服务促销 在活动期间,聘请有执业许可证的医务人员坐堂义诊,通过医生对患者的病情诊断、咨询解答,让患者在明确自身病症的情况下,结合医生的指导,再去对症选购药品。这里有一个褒贬参半的名字——坐堂医,由于用得过滥,已产生了一些负面影响,在不少地方受到政府部门的严格监管。  卖点促销 产品专员以发放宣传单或现场讲解的方式,对药品卖点进行介绍。消费者获取了相关信息后,必然将该药品与同类产品进行综合比较,从而有选择地购买。  利诱促销 指消费者在能以正常的价格获得药品的使用价值时,又额外获赠另一种相关的商品或服务。这会让其感觉到这时购买这种药品“物超所值”。  ■ 流程及细节:无限风光在旅途  要想成功地开展一次卖场促销活动,其流程的设计和细节的安排是最为关键的。  确定目标药店 主要条件是:地理位置好,交通方便;人流量大,有较多的销售机会;店堂的综合销售情况较佳,在当地有较好信誉和较强的影响力。  挑选、训练促销人员 坐堂医生必须是相关领域的专家或在这一领域有着较深的造诣;同时,应有良好的医风医德。而对产品专员则要求交际沟通能力强,口齿清晰,表达流利,能应付突发事件。  在正式活动开展之前,要明确每个参与者的分工,最好是做一次模拟性的活动;要强调团队协作精神,做到每一个流程的每一个细节上的人员安排没有重叠,也没有空白和漏洞;促销人员最好穿戴白帽、白褂等工作服,这样,一方面显示了活动的正规性,另一方面可以增加活动的可信度。  活动时段、促销形式以及目标销量 时段的选择一般应定在人流高峰期和药品的销售旺季。要依据药品的具体情况确定以哪种促销形式为主,哪种形式为辅,或是几种形式综合运用。同时要将目标销量平均细分到每一天。当天如未能达到预定目标,则应及时总结不足之处,乃至调整促销方案。  促销卖场的布置 一是拉挂条幅,突出本次活动的主题。二是放置充足的关于药品卖点宣传的宣传标牌及精美印刷资料,以备消费者取阅。三是摆放样品,做好生动化陈列,将药品直观、生动地展现在消费者面前。  促销活动的实施 在这一阶段主要是抓好各方人员的紧密配合和分工协作,确保促销活动紧张而有序地进行。  建立消费者档案 在患者离开药店之前,应巧妙地说服其填写基本信息档案表,记录下患者姓名、联系方式、通讯地址、用药前的病症、本次购药数量,以便在患者用药完毕之前适时跟踪访问,及时了解病人对药品的反馈意见。这里应注意的是,访问次数不宜过于频繁,用药周期长的,不应超过3次,一般以2次为宜。否则,易引起消费者的反感。  ■ 绕开“雷区”:踏平坎坷成大道  安排和实施促销活动时,往往会因决策或执行过程中的偶然疏忽而使活动失败。常见的疏漏有以下几点:  为“人气”而战,没有明确销量增长目标 不管以什么形式开展促销活动,“抢眼球”“赚人气”不是最终目的。最终目的是要促进药品的销量。  宣称医生和药品“包治百病”,没有明确的卖点诉求 聘请医生和宣传药品时,没有对其进行准确定位,没有将医生的专长、药品的功效和目标消费者的需求有机结合起来,造成患者咨询的不是医生的专长,医生无法准确地解答、诉求模糊,消费者感到无所适从等现象,白白错过了许多销售机会。  赠品多于药品,礼品贵于药品 促销过程中的“利诱”是有限度的,超过限度的刺激,效果将适得其反。倘若派送的礼品价值比药品还要贵重,那么,消费者将不知你究竟在销售什么,说不定还会把药品当成礼品的“添头”,记住了礼品而忘却了药品。  促销脱节,坐失销售机会 促销活动中最让人心痛的是,当促销人员千方百计说服消费者购买时,消费者竟找不到对应的售药柜台;或开了票却找不到收银台付款;付了款回头取药却又被告之“货已卖完,请等待”……  做“一锤子买卖”,忽略了售后跟进 产品销售是一项长期的系统工程,单凭一两次促销活动而没有系统的售后跟进的短期行为,绝对得不到持久、稳定的销量。促销活动结束后,通过售后跟进工作,听取消费者的反馈意见,一方面可以了解到自己所诉求的卖点是否真正被消费者接受和认同,从而获取工艺、价格、包装等方面改进的依据;另一方面,可以凸显自身的服务优势,争取更多的回头客。说不定,消费者正在为选择我们的产品还是竞争对手的同类产品而犹豫不决时,我们一个跟踪式电话拜访正好坚定了他再次购买的决心。
药品不管是非处方药还是处方药在《中华人民共和国药品管理法》规定中是不允许进行任何的促销的,不过可以允许买药品送一些非药品的东西,但是保健品是不属于药品的,保健品没有任何的治疗作用,保健品是可以进行促销的,

7,灵芝策划销售

1、企业营销诊断 A、 资料阅读 B、 市场走访 C、 外部调查 D、 小组座谈 E、 问卷调查 F、 内部深度访问   2、 营销环境诊断 A、行业发展状况及趋势分析 B、市场容量分析 C、竞争品牌的市场分析 D、不同角度看市场(寻求市场潜力与市场机会点) E、企业SWOT分析   3、营销战略与策略诊断 A、品牌战略 B、营销决策 C、营销目标及实施计划 D、目标市场研究 E、市场管理监控 F、产品研发 G、市场定位   4、内部营销环境诊断 A、营销组织架构 B、市场信息系统 C、效果评估系统 D、流程管控系统 E、专业销售及培训 F、营销管理体系   5、 消费者研究 A、 消费者对购买目的的认知和相应对策 B、 消费者对同类产品的认知(满意及不满意因素、曾经使用情况评价及要求) C、 消费者的购买行为(购买地点选择、购买量、购买频率等) D、 不同消费者的购买目的或动机研究 E、 消费者对产品的消费形态(使用场合、时间、方法等) F、 影响消费者购买决定的因素及重要排序 G、 消费者信息来源途径及可信程度 H、 消费者对产品不同诉求的认同 I、 消费者对各种通路的评价(方便性、信赖度、适合性等) J、 消费者欢迎的广告、促销及公关形式 K、 不同消费者的生活习惯与通路选择探讨 L、 消费者的媒体热点以及这些媒体在消费者心目中的地位 M、 目标市场消费者的确定及其描述 N、 购买者和使用者的同一性   6、 产品研究 A、 不同产品概念对消费者的吸引力 B、 不同产品利益诉求对消费者的吸引力 C、 同类产品质量的消费者评价 D、 包装研究,了解消费者对竞争品牌包装的评价及喜好(包括时尚性、形态、规格、设计、色彩、款式) E、 消费者对现有竞品的满意度调研 F、 消费者对产品的希望   7、 价格研究 A、 现行价格:对现行价格的接受程度 B、 心理价位:寻找最具市场机会的价格定位 C、 最高价格:测试消费者对产品价格的最高承受能力 D、 价格敏感性测试:对将要实行的价格调整进行敏感性测试,对不同品牌产品的价格敏感度进行比较 E、 价格分档:寻找适合的价格分档水平 F、 不同包装形态下的定价问题 G、 不同概念或功能诉求对定价的影响 H、 不同消费群体对价格的敏感性 I、 明确目标消费群体的合适价格   8、 通路研究 A、 产品分销模式(直销、代理)的了解和梳理 B、 各种分销模式的对比 C、 分销商对产品的态度 D、 分销商对分销模式的态度 E、 分销商对产品广告支持的要求和看法 F、 零售终端POP形式 G、 零售终端欢迎的促销礼品 H、 零售终端欢迎厂家提供什么样的促销支持方式 I、 分销商和零售终端的付款方式 J、 分销商和零售终端对利润空间的要求和看法 K、 零售终端自身常用的有效促销方式 L、 分销商和零售终端对其它支持的要求和看法 M、 探讨电子商务通路的可行性   9、 竞品研究 A、 第一竞品及次要竞品 B、 主要竞品的现状评价(型号、规格、价格) C、 主要竞品规模、产品来源 D、 竞品的卖点分析 E、 竞品主要推广手段、主导媒介 F、 各竞品的市场占有率 G、 消费者对竞品的选择原因; H、 各竞品联想和区隔(品牌定位图) I、 竞品的广告活动及效果评价(到达率、记忆率、消费者喜好度等) J、 竞品的促销活动及其评价 K、 竞品通路状况   10、销售管理与执行 A、销售目标 B、销售费用 C、销售人员行动管理 D、专业化销售程序 E、销售政策 F、销售人员考核与激励   11、诊断结论   12、营销建议   工作周期:二十五个工作日   整合品牌传播策划项目清单   1、营销环境 A、 国际国内市场营销状况综述 B、 消费者 C、 竞争者 D、 中间商 E、 发展趋势 2、机会点与问题点 A、问题点 B、机会点 3、营销战略 A、总战略 B、营销目标 C、品牌战略 D、产品定位及组合战略 E、目标市场定位战略 F、目标消费者定位战略 F、 通路组合战略 4、营销策略 A、产品策略 B、价格策略 C、通路策略 D、物流决策 E、广告与促销策略 广告策略 广告诉求对象 影响消费者购买的因素 广告诉求点 广告关键点 广告气质 品牌形象建树及形象载体选择 媒体策略 促销策略 公关活动策略 5、行动方案 A、 电视广告 B、 报纸广告 C、 杂志广告 D、 广播广告 E、 售点广告 F、 户外广告 G、 促销活动 H、 公关活动 6、年度市场推广组合 A、 市场组成 B、 网络划分 C、 年度推广工作一览表 工作周期:三十五个工作日
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